Leiderschapsprogramma's
De leiderschapsskills van de toekomstPraktisch
Jouw noden en ons aanbod op elkaar afgestemd
Curious werkt met organisaties en leiders op een duurzame manier, op lange termijn. We starten met een haarscherpe analyse van de huidige leiderschapsvisie gekoppeld aan de strategische ambitie van de directie. Die gebeurt op basis van een bevraging van jou als leider of van leiders en/of medewerkers in de organisatie. We maken hierbij gebruik van het Transformatie Proces Model (TPM van Impeccable Leadership) .
Op een waarneembare en zelfs voelbare manier krijgen we zo inzicht in wat er nodig is binnen de organisatie en het directieteam. Vervolgens bepalen we samen de noden op het vlak van leiderschapsskills en rollen in functie van de strategische ambities en de ontwikkelingsfasen van de teams. En ontvang je een concreet voorstel/stappenplan.
Aanbod leiderschapsprogramma’s
Op jouw maat
Om leiders te inspireren het nog beter te doen bieden we resultaatgerichte programma’s aan rond leiderschap en teamontwikkeling. Lees hieronder verder over Leidinggeven met impact, Impact op de samenwerking, Feedback vanuit verbinding, Coach de coach, Turning change into a habit en 5 minute coaching.
”
Het verschil tussen Curious en concullega’s is dat ze écht aan de slag gaan met je vraag en een verschil willen maken met hun begeleiding. Ze werken gericht op maat en passen zich zelfs tijdens de opleiding nog aan aan de vraag van de deelnemers. Wat voor ons ook een belangrijk pluspunt was is dat de begeleiders van Curious bedrijfservaring hebben en niet louter een trainer/coach zijn.
– Sandra Boel CRHO Ausy –
De rollen van de leider
Met Curious definiëren we leiderschapsskills die nodig zijn om een magnetisch team geboren te laten worden. De juiste medewerkers, klanten en leveranciers worden automatisch aangetrokken. Wat niet bij de missie van het bedrijf past, wordt afgestoten.
Dit magnetische team maken we nog sterker dankzij het gedachtegoed van Impeccable Leadership. We detecteren de ontwikkelingsfase van het team en helpen de leider om stapsgewijs de juiste rol op te nemen. Met inhoudelijke expertise, ervaringsgerichte oefeningen en persoonlijke ontwikkeling doen we zo de magie ontstaan waarbij alle leden van je team in kwetsbaarheid en vertrouwen samenwerken en jij als leider zorgt dat iedereen volop tot zijn recht komt en het resultaat méér wordt dan de som van de delen. Medewerkers komen in hun eigen kracht komen en durven daar ook voor gaan staan.
We creëren een stevige relationele bedrading binnen het team en met de buitenwereld zodat het team zich flexibel kan opstellen tegenover veranderende omstandigheden en creatief kan inspelen op de uitdagingen van de toekomst.
Whitepaper
Leidinggeven met impact
Impeccable Leadership is ontwikkeld door Frits Wilmsen, partner van Frits Philips Jr. & Partners en samen met Nienke Schaeffer auteur van het boek over ILS. Anja Moortgat werkt sinds 2005 met FP&P samen om dit gedachtegoed in de wereld te zetten.
Download hier de whitepaper van het Impeccable Leadership Institute of boek een vrijblijvende kennismaking voor meer informatie.
”
Voor mij was het een gevoel van thuiskomen. Een veilige plaats waar alles in alle openheid besproken kan worden. Geraas van mijn kant, waardevolle bedenkingen en bemoedigende inzichten van haar kant. Wat er zich in de sessie ook aandient, Anja kan er telkens met een wonderbaarlijke mix van onderbouwde expertise en zachte inspiratie op reageren. Ik heb het afgelopen jaar een heel traject gelopen, zowel persoonlijk als professioneel. De wetenschap van haar aanwezigheid en de handvaten die ze biedt, sterkten me bij het nemen van spannende maar soms ook confronterende beslissingen. Ze is de coach die je eenieder toewenst.
– Mieke Loncke, Director Marketing & Communication BDO –
De leiderschapsskills in jouw bedrijf
Méér dan een great place to work
Een goed werkend team heeft nood aan autonomie, verbinding en vernieuwing ofwel lef, liefde en lust. Een team waarin lef overheerst, is gericht op competitie en resultaatgerichtheid. Je krijgt er de dingen snel voor elkaar. Zonder liefde wordt het een arena waarin het recht van de sterkste geldt. Medewerkers hebben het gevoel er alleen voor te staan en raken moegestreden. Voor hun leidinggevende is het nooit goed genoeg, ze dienen hem enkel uit opportunisme.
Een team waar verbinding voorop staat is harmonieus, medewerkers gaan voor elkaar door het vuur, ook privé. Maar de te behalen resultaten worden in zo’n theekransje wel eens uit het oog verloren. Beslissingen blijven liggen tot iedereen het ermee eens is, feedback komt met een grote strik en aan de koffiemachine heerst er roddel en achterklap. De leidinggevende zorgt voor troost en warmte maar beperkt het potentieel van de medewerkers.
Hart-en-ziel teams waar passie en vernieuwing voorop staan durven wel eens vervallen in chaos. Ideeën worden voortdurend overboord gegooid en er is mogelijk onvoldoende oog voor de zwakkeren.
Een team met een gezonde balans tussen moed, mededogen en hartstocht ofwel lef, liefde en lust wordt een magnetisch team. Medewerkers worden uitgedaagd, maar er is voldoende psychologische veiligheid om de collectieve intelligentie te ontsluiten. Voeg hieraan het vaak vergeten ingrediënt charisma en lust toe, een drang naar voortdurende verbetering en creatieve vernieuwing en je creëert een great place to work. ‘Samen bereiken we meer,’ is het motto.
”
De opleidingen die ik volgde bij Anja werden een bron van inspiratie in mijn zoektocht naar meer authenticiteit in mijn communicatie met mensen, dankzij meer bewustzijn en empathie. Sleutelmomenten dus.
– Nancy Vervaeck, Interim manager –